السياØØ© الإسلامية: عن "جريدة الانباء " 02 آب / أغسطس 2011
أطلقت الاستراتيجية الوطنية للسياØØ© الأردنية 2011-2015 ÙÙŠ ØÙÙ„ أقيم تØت رعاية دولة رئيس الوزراء الدكتور معرو٠البخيت وبØضور عدد كبير من ممثلي القطاع العام والقطاع الخاص السياØÙŠ. وقد تم بناء الإستراتيجية الجديدة بالاستناد إلى أهدا٠ومØاور الإستراتيجية السابقة (2004-2010). وسو٠تعمل الإستراتيجية الوطنية المØدثة للسياØØ© على توجيه التنمية المستمرة لقطاع السياØØ© الأردني خلال السنوات الخمس المقبلة ضمن هد٠شامل هو زيادة عائدات السياØØ© الأردنية لتصل إلى 4ØŒ2 مليار دينار أردني بØلول عام 2015. وقد وضعت الإستراتيجية بمساهمة من القطاع الخاص وبتوجيه من وزارة السياØØ© والآثار بالشراكة مع هيئة تنشيط السياØØ© الأردنية، ودائرة الآثار العامة، واتØاد الجمعيات السياØية. كما قام مشروع تطوير السياØØ© ÙÙŠ الأردن الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية USAID خلال أكثر من عام بتقديم الخبرة الÙنية والتمويل اللازم لتطوير الإستراتيجية.
وقالت معالي الدكتورة هيÙاء أبوغزالة: سيكون الأردن مقصداً سياØياً متميزاً يقدم تجارب سياØية متنوعة للزائر وعلى مدار العام، مما سيثري Øياة المواطنين الأردنيين وضيوÙهم. سو٠توجه الاستراتيجية القطاع السياØÙŠ Ù†ØÙˆ كيÙية القيام بالتغيير وتنÙيذ الخطط اللازمة لرÙع تناÙسية القطاع السياØÙŠ الأردني ككل، وإثراء تجربة الزائر من خلال الابتكار ÙÙŠ تطوير المنتج وإبراز الخدمات والمنتجات السياØية والترويج لها بصورة Ø£Ùضل للأسواق العالمية من أجل استقطاب أعداد أكبر من الزوار طوال العام، وإيجاد بيئة تشريعية ناظمة ترÙع من مستوى أداء المشاريع السياØية وتطلق العنان لإمكانيات القطاع الخاص كمØرك أساسي للنمو. وأضاÙت: سيستمر الأردن ÙÙŠ تطوير المناخ الداعم للأعمال من أجل تمكين قيام استثمارات ناجØØ© ÙÙŠ القطاع السياØÙŠØŒ والأردن يمتلك العديد من الإمكانيات التي باستطاعة المستثمرين مساعدتنا ÙÙŠ الوصول إليها، مما سيساعد المستثمرين أنÙسهم ÙÙŠ الوصول إلى إمكانياتهم والمساهمة ÙÙŠ تØقيق الازدهار الاقتصادي. وقال كيÙÙ† رشينج مدير عام الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية USAID بالوكالة: إن الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ملتزمة بمساعد الأردن ÙÙŠ تØقيق إمكانياته ÙÙŠ مجال السياØØ©ØŒ لكونه مقصداً مناÙساً من خلال الزراعة، والثقاÙØ©ØŒ والشعب، ما يمثل مزيجاً Ùريداً يعكس الهوية الأردنية. جرى خلال العام الماضي العمل على تطوير الاستراتيجية عبر تشكيل مجموعات عمل متخصصة ÙÙŠ أربع ركائز أساسية هي تعزيز التسويق والترويج السياØÙŠØŒ تطوير المنتج السياØÙŠØŒ وتعزيز الموارد البشرية Ùˆ توÙير إطار عمل مؤسسي وتنظيمي Ùعال لدعم البيئة الممكنة. وكانت تلك المجموعات قد عقدت سلسلة اجتماعات مكثÙØ© خلال العام الماضي لصياغة وتØديد الأهدا٠وإيجاد خطط عمل توجه الجهود Ù†ØÙˆ تØقيق الأهداÙ. أما مدير عام شركة زارة للإستثمار القابضة ومنسقة Ù…Øور الموارد البشرية لينا عناب Ùقد بينت: أن صناعة السياØØ© تعتبر من أهم وأكبر الصناعات المشغلة للأيدي العاملة كونها تعتمد بشكل مباشر على المورد البشري. كما أضاÙت: بأن الإستراتيجية قد ركزت على خصوصية سوق العمل الأردني بشكل عام والقطاع السياØÙŠ بشكل خاص، من Øيث التدني الشديد لنسبة مشاركة المرأة، بالإضاÙØ© الى أهمية نشر التوعية المهنية وتغيير المعتقدات السلبية المبنية على انطباعات بعيده عن ارض الواقع Ùيما يخص العمل ÙÙŠ هذا القطاع الØيوي، بالإضاÙØ© إلى التركيز على تطبيق Ø£Ùضل المعايير ÙÙŠ التعليم والتدريب ÙÙŠ مجال السياØØ© والسÙر. ÙÙŠ عام 2010 استقبل الأردن 8.2 مليون زائر وبلغ إجمالي العائدات السياØية 2.4 مليار دينار أردني. ÙˆÙÙŠ هذا الإطار Øددت الإستراتيجية الجديدة جملة الأنشطة اللازم تنÙيذها لتØقيق ذلك عن طريق رÙع تناÙسية القطاع السياØÙŠ الأردني بشكل عام وإثراء تجربة الزائر عبر الابتكار ÙÙŠ تطوير المنتج وإبراز الخدمات والمنتجات السياØية والترويج لها بصورة Ø£Ùضل للأسواق العالمية من أجل استقطاب أعداد أكبر من الزوار طوال العام، وإيجاد بيئة تشريعية ناظمة ترÙع من مستوى أداء المشاريع السياØية وتطلق العنان لإمكانيات القطاع الخاص كمØرك أساسي للنمو. وضمن الإستراتيجية ستØتل الجهود التسويقية سلم الأولويات بهد٠زيادة أعداد Ø§Ù„Ø³ÙŠØ§Ø Ø§Ù„Ù‚Ø§Ø¯Ù…ÙŠÙ† للمملكة إلى 9.4 مليون، ومضاعÙØ© عائدات السياØØ© الداخلية بنسبة 30 % والØد من الموسمية السياØية بØيث تتوزع العائدات السياØية بصورة متساوية على مدار العام.
على صعيد تطوير المنتج ستتركز الجهود Ù†ØÙˆ زيادة أعداد الرØلات القادمة للمملكة بنسبة 20 % خلال Ùترة سريان الاستراتيجية، واستكمال 20 مشروع بنية تØتية سياØية مدÙوعة بالطلب، وضمان Øصول جميع Ùنادق المملكة Ùˆ80% من مطاعمها على التصني٠Øسب النظام الجديد.
ومن ناØية سوق العمل Ùسيعمل القطاع على إيجاد 25000 Ùرصة عمل جديدة مباشرة ÙÙŠ قطاع السياØØ© وزيادة مشاركة الإناث ÙÙŠ القوى العاملة بنسبة 15% وتدريب 5000 طالب وطالبة ÙÙŠ مراكز التدريب الÙندقي والسياØÙŠ الـ 11 التابعة لمؤسسة التدريب المهني وتطوير مهارات الضياÙØ© لدى 40000 عامل ÙÙŠ القطاع السياØÙŠ. بهد٠إيجاد بيئة تشريعية ناظمة تسهل عملية تنمية القطاع السياØÙŠ الأردني، تضمنت الاستراتيجية إقرار قانون جديد للسياØØ© وتØديث قانون المهن السياØية التي تنظم عمل منشآت القطاع الخاص السياØية بØيث يساهم ÙÙŠ الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للسياØ. وقال مدير مشروع تطوير السياØØ© ÙÙŠ الأردن الممول من USAID إبراهيم الأسطة: لقد ركزنا ÙÙŠ دعمنا لتطوير الاستراتيجية على تناÙسية القطاع، إذ عمل مشروع تطوير السياØØ© ÙÙŠ الأردن مع الشركاء من الØكومة والقطاع الخاص على ضمان الأخذ بالاعتبار دور المعايير التناÙسية الدولية للتنمية السياØية ÙÙŠ بلورة الاستراتيجية على أسس تناÙسية عالمية، وضمان Øضور مبادئ الاستدامة كجزء لا يتجزأ من المبادرات الهادÙØ© لتØقيق التنمية والتناÙسية السياØية. أطلقت الاستراتيجية الوطنية الأولى للسياØØ© عام 2004 لتغطي الÙترة الواقعة ما بين عامي 2004 Ùˆ 2010 واضعة أهداÙاً عالية لتطوير القطاع السياØÙŠ ÙÙŠ الأردن وزيادة أعداد زوار المملكة، وتم تØقيق تلك الأهدا٠قبل نهاية مدة الإستراتيجية التي شهد القطاع السياØÙŠ خلالها نجاØات كبيرة. أما الاستراتيجية الجديدة للمرØلة المقبلة ÙتØمل أهداÙاً جديدة مع توجيهات لتنÙيذها من أجل الوصول لتلك الأهدا٠الموضوعة، مما سيØقق استثماراً Ø£Ùضل لمقومات الأردن السياØية والتغلب على تØدياته وذلك لتØقيق أثر اقتصادي إيجابي كبير من خلال السياØØ©. ستتبع إطلاق الاستراتيجية سلسلة من خطط العمل التÙصيلية التي تبين جملة الأنشطة التي سيتم تنÙيذها ضمن كل ركيزة من ركائز الاستراتيجية خلال الأعوام الخمس المقبلة. سيقوم القطاع الخاص بتطوير خطط العمل تلك بمشاركة وزارة السياØØ© والآثار وجهات Øكومية أخرى ذات علاقة. |