Le secteur des hôtels de luxe dans le monde arabe est dominé par les chaînes de gestion internationales: Sheraton, Hyatt, Accor, Hilton, etc. La chaîne suisse Movenpick et la chaîne canadienne Quatre saisons sont considérées par le public arabe comme des chaînes "arabes" en raison de leur rapport avec le Prince Saoudien Walid Talal qui en est un actionnaire majeur.
L’ Administration Internationale de l'Hôtel Safir koweïtien a dirigé la chaîne « Safir Hotels & Resorts » et son expansion de depuis 1993. C'était la première compagnie arabe locale qui s'est développée dans d’autres pays arabes. Û présent il y a 14 unités hôtelières de premier ordre au Koweït, EAU, Syrie, Egypte, et Algérie, et récemment au Liban et en Arabie Saoudite qui opèrent sous la marque "Safir". La compagnie détient aussi 50% du capital de la chaîne tunisienne " Hôtels Abou Nawas."
La Direction du groupe Hôtels Rotana, basé à Abu-Dhabi, a commencé son affaire en 1993 avec deux propriétés dans les EAU. Aujourd'hui les Hôtels Rotana dirigent 17 unités aux EAU , en Egypte, en Syrie et au Liban.
"Jumeirah International", basé à Dubaï, dirige deux unités de première classe à Londres, le Carlton Tower et le Lowndes, à côté de ses six unités luxueuses à Dubaï, y compris les hôtels de Burj Al Arab et Tours des ةmirats. L’Hôtels Métropolitains International dirige de Dubaï deux propriétés à Beyrouth et Londres. Les Palais et Hôtels Cham syriens se sont développés en Jordanie avec deux unités hôtelières.
L'expansion majeure des chaînes hôtelières a eu lieu après 2001, avec l’essor du tourisme interarabe. Le tourisme interne aux pays du Conseil de coopération du Golf et la tendance régionale à passer plus de vacances au Liban, en Syrie et en Egypte expliquent les expansions intensives dans ces pays. La part du tourisme interarabe a atteint jusqu'à 40 % de l’activité du secteur pour les pays arabes du Moyen Orient pendant la saison 2003/2004. On peut considérer que l’expansion de la gestion hôtelière au Royaume-Uni comme la conséquence de l’expérience passée de l’investissement dans l'immobilier et du savoir-faire récemment acquis dans l'hôtellerie orientée vers les touristes arabes.
Les sociétés de gestion hôtelières arabes sont très actives au niveau local: Les compagnies tunisiennes en Tunisie, les entreprises des ةgyptiens en d'Egypte, etc. Les tendances actuelles se focalisent sur les compagnies existantes (tunisiennes, émiraties, koweïtiennes, Saoudites) et sur la création de nouvelles compagnies au niveau local (Egypte), tout en oeuvrant à réaliser une expansion régionale agressive des compagnies majeures qui ont des marques bien établies.
Ce sont là les conclusions d'un réseau de recherche international qui étudie le développement touristique dans le monde arabe. Pour plus d’informations contacter: Dr. Ala Al-Hamarneh, a.al-hamarneh@geo.uni-mainz.de, www.ceraw.uni-mainz.de |